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锅巴49
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如果决定产品该不该做?

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在2011年10月的程序员杂志上看到该内容,深以为同,分享之。

 

 

为了评估产品机会,我要求产品回答以下问题

 

产品要解决什么问题?(产品价值)


为谁解决这个问题?(目标市场)


成功的机会有多大?(市场规模)


怎样判断产品成功与否?(度量指标或收益指标)


有哪些同类产品?(竞争格局)


为什么我们最适合做这个产品?(竞争优势)


时机合适吗?(市场时机)


如何把产品推向市场?(营销组合策略)


成功的必要条件是什么?(解决方案要满足的条件)

 

根据以上问题,给出评估结论,继续或放弃.

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